CDTI activará más de 1.800 millones en 2026 para cerrar el ciclo completo de la innovación

El CDTI Innovación movilizará más de 1.817 millones de euros en 2026 con una lógica clara: intervenir en todas las fases del proceso innovador, desde la creación de empresas deep-tech hasta la validación en mercado y la internacionalización. No se trata solo de más presupuesto, sino de una arquitectura pensada para reducir los cuellos de botella entre conocimiento, tecnología y crecimiento empresarial.

Una cartera que cubre todo el itinerario tecnológico

El CDTI estructura su actuación como un portafolio integral que combina subvenciones competitivas, inversión directa e indirecta, compra pública innovadora y préstamos bonificados. El objetivo declarado es asegurar que los resultados de la I+D española no se queden en el laboratorio, sino que se conviertan en producto, mercado y capacidad industrial.

En cifras destacadas para 2026:

  • NEOTEC (40 M€) para impulsar startups deep-tech, con una reserva significativa para tecnologías de doble uso.
  • Misiones Ciencia e Innovación (145 M€) como programa tractor para grandes consorcios orientados a retos estratégicos.
  • INTERCONECTA-STEP (70 M€) para fortalecer ecosistemas territoriales y acelerar desarrollos en tecnologías críticas.
  • CERVERA (50 M€) para consolidar centros tecnológicos como puente efectivo entre conocimiento y empresa.
  • Ecosistemas de Innovación y Transferencia, para articular actores en torno a retos sociotécnicos.
  • INNOGLOBAL (15 M€) para reforzar cooperación tecnológica internacional.

A esto se suman 75 M€ en compra pública innovadora precomercial, que introduce demanda real para validar prototipos en entorno público, y 545 M€ en préstamos bonificados (APRs) que sostienen la inversión empresarial incremental.

Transferencia como eje estructural

Más allá del volumen económico, la señal estratégica está en el enfoque. El CDTI no solo financia proyectos, sino que diseña instrumentos diferenciados según riesgo tecnológico, madurez y potencial de escalado.

Especialmente relevante es el refuerzo explícito en tecnologías profundas y duales, así como el peso otorgado a consorcios, centros tecnológicos y mecanismos de validación en entorno real. Se consolida una visión donde la transferencia no es un momento puntual, sino un proceso acompañado desde la investigación aplicada hasta la adopción por mercado.

Tres palancas que cambian el juego

  1. Deep-tech y dualidad como prioridad transversal, vinculando innovación con autonomía estratégica.
  2. Compra pública precomercial como herramienta de reducción de riesgo y aceleración de mercado.
  3. Financiación estable vía APRs, que evita depender exclusivamente de convocatorias competitivas.

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