¿Por qué no? Pensar. Reflexionar. Compartir

Programa de aceleración LLP

En ¿Por qué no? llevamos desde el año 2011 ayudando como Lead Instructor del programa Lean Launchpad a diferentes universidades (Programa SpinUPZaragoza, 7 ediciones y Programa LeanCTAlicante, 2 ediciones) y centros científicos (programa DINAMIZA; CSIC, 3 ediciones y programa CaTaPullFPCM-Madrid Innova, -en lanzamiento-) a impulsar la transferencia tecnológica a través de la creación de EBT's y Spinoff tras la validación de sus modelos de negocio. Normalmente, se trata de proyectos con alto contenido tecnológico y derivados de la investigación científica. También hemos aplicado esta metodología en el programa EmpleaT y emprende de la Fundación Ibercaja.

Durante este proceso, facilitamos a los equipos de trabajo de las organizaciones procesos y herramientas que les ayuden a profundizar en el enfoque al cliente y anticiparse a sus necesidades rediseñando sus modelos de negocio pero, sobre todo, hemos aprendido que nuestro valor está en comprender profundamente la casuística de los proyectos investigadores y científicos y de esta forma darles el mejor feedback para poder seguir avanzando sus proyectos.


El trabajo realizado en todos los proyectos anteriormente descritos, sigue un programa inmersivo basado en el método Lean Launchpad a través de sesiones de trabajo basadas en el aprendizaje experiencial y la aplicación de los tres componentes de la metodología Lean Startup, que facilitan a los participantes validar las hipótesis de su negocio:

Desarrollo y validación del modelo de negocio a través de la herramienta del canvas (lienzo), que permite trabajar y alinear los elementos clave que conforman la propuesta de valor del proyecto (hipótesis), a través del diseño de experimentos para cada uno de ellos y su validación en base a los insights obtenidos.

A través de esta metodología, descubrimos y validamos si hemos identificado correctamente el mercado adecuado para nuestro modelo de negocio mediante la confirmación de la hipótesis de partida establecida respecto a nuestra propuesta de valor.
A continuación se trabajan los canales mediante los cuáles vamos a hacer llegar nuestra propuesta a los clientes y que nos permitan incrementar y escalar en ventas.

Se plantean procesos iterativos de co-creación con el cliente potencial en los que, a través de diferentes técnicas de prototipado y creación de un mínimo producto viable, somos capaces de hacer llegar versiones funcionales de nuestro producto, obteniendo un feedback directo y aprendizaje validado que minimiza el número y el coste de los fallos en el desarrollo de nuestra versión definitiva de producto.


Se trata de un itinerario inmersivo en el que el modelo pedagógico es el denominado flipped classroom (aula invertida) Se prioriza la interacción entre alumnos e instructores frente a las clases magistrales, procurando que se genere un espacio favorable para la inteligencia colectiva (juntos pensamos mejores soluciones!) donde poner en común lo aprendido del contacto con los clientes entre sesiones, recogiendo la información de mercado.

Se trabaja sobre las presentaciones que en cada sesión realizan los equipos (y que sólo tienen un sentido desde la recogida de información de mercado), los instructores evalúan el trabajo y evolución del modelo de negocio de los proyectos y dan un feedback en función de dos parámetros:
  1. Correcta implementación y aplicación de la metodología 
  2. Experiencia de los instructores en la evolución de los proyectos emprendedores

Fruto de la experiencia y trayectoria en la aplicación de la metodología a lo largo de todos estos años, se ha incorporado la utilización de una plataforma que permite canalizar digitalmente la actividad y el acceso a los recursos necesarios de forma sencilla y adaptada a las circunstancias actuales.


Resultado de este trabajo, actualmente podemos resumir nuestra participación en las siguientes cifras:
  • 24 ediciones/programas lideradas bajo metodología Lean LaunchPad.
  • 164 proyectos acelerados bajo metodología Lean LaunchPad.
  • 55 número de spinoff /EBT´s /Startups creadas.
  • 300 proyectos mentorizados (fuera de programas Lean LaunchPad pero aplicando metodología Lean Startup).

Además de lo anterior, hemos impartido en 12 ocasiones el taller de realización de entrevistas, que titulamos “Para ver con otros ojos” donde se introduce a los asistentes en la técnica de realización de entrevistas, la identificación de insights y la observación.

Si estás interesado en esta u otras propuestas de impulso en emprendimiento, hablamos :) Puedes escribirnos a hola@porqueno.io
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